油价下跌公司裁员_油价下跌公司裁员怎么赔偿
1.人力管理:成本压力下的裁员抉择
2.国际油价下跌了,为何说最受伤的不是沙特、阿联酋,而是俄罗斯?
◆ 8次搁浅3次下调后 国内油价或迎来年内首次上调
按照“十个工作日一调”的原则,国内新一轮成品油调价窗口将于6月28日24时开启。由于挂靠的国际原油均价有望超越40美元/桶,多家机构认为“突破地板价”的预期或将兑现,国内油价或迎来年内首次上调。
◆ 对配置进行调整 斯巴鲁新款森林人将于明日上市
日前,我们从官方获悉,斯巴鲁新款森林人将于明日(6月29日)正式上市。作为改款车型,新车的外观与现款车型基本相同,不过在车辆配置方面有所调整。
◆ 撤!撤!撤!2020,车企大收缩
突如其来的黑天鹅,彻底打乱了车企的节奏。关厂停工、裁员降薪、削减预算……穷尽一切手段开源节流成为生存法则,但大家很快发现,一切才刚刚开始。勒紧腰带过日子的车企,无论是撤离中国还是收缩其他国家的业务,都指向一个共同的方向——去全球化。
◆ 宾利品牌将于7月1日推出新添越车型
宾利添越将继续成为全球速度最快、最富奢华格调,以及用途最为广泛的超豪华SUV车型之一,凭借极致奢华、澎湃动力与日常实用性的完美融合,为客户诠释宾利汽车独有的驾乘体验。新添越也将具备更为丰富的配置选择。
◆ 东风雪铁龙首款插混车 将于7月上市
新车定位舒适旗舰插混四驱SUV,可提供混动、纯电、运动及适时四驱等四种驱动模式,并配备?-Comfort进阶舒适科技。动力系统由一台1.6T高功率发动机和两台电机组成,系统综合最大功率为221KW,最大扭矩为520N.m。
◆ 北京2987人抢一个小客车指标 创历史新高
6月26日,北京市小客车指标调控管理办公室公布了今年第三期摇号的基数序号总数。经测算,本期约2987人抢一个指标,中签难度再创历史新高。
人力管理:成本压力下的裁员抉择
中国石油昨日发布了上市以来“最惨”财报。按照国际财务报告准则,2015年,中国石油实现营业额17254.28亿元,同比下降24.4%,是2009年以来的首次下降。归属于母公司股东净利润355.17亿元,仅为2014年的三分之一,从日赚3亿变成日赚1亿,创2007年上市以来最惨。
中国石油最新发布的2015年年报显示,按照国际财务报告准则,公司去年实现营业额人民币17254.28亿元,比上年同期下降24.4%。归属于母公司股东的净利润为人民币355.17亿元,比上年同期下降66.9%,这个净利润也创下1999年以来17年间的最差表现
2015年年中,据媒体报道,2014年底中石油曾发文要求总部机关奖金减少20%,并取消一切。2015年5月,中石油集团公司再次发文要求降薪15%。对此中石油集团相关人士透露,总部机关确实有降薪措施,但是不会搞一刀切,大的方向是总部机关降得多,全力保障下属单位尤其是基层油田的员工薪酬标准。除了中石油之外,中石化在4月份被媒体曝出将裁员200万人,不过中石化官方迅速予以了否认。
油价下行是中石油业绩不佳的主要原因。2015年,国际油价持续低位震荡运行,北海布伦特原油现货年平均价格为52.38美元/桶,比上年同期下降47.1%,其中12月22日达到36.11美元/桶,创2008年金融危机以来新低。美国西得克萨斯中质原油(“WTI”)现货年平均价格为48.70美元/桶,比上年同期下降47.8%。
今年日子将继续难过在国际油价徘徊在40美元上下,国内生产成本却远高于40美元的时代,世界石油市场整体供强需弱将致使2016年国际油价总体维持低迷,国内石油行业的日子将依然难过。
今年以来,中石油以及中国石油上游行业,纷纷在低油价持续的时代不断挣扎。辽河油田、延长油田、胜利油田等纷纷关停了效益不好的油田油井,降薪裁员的消息层出不穷。今年前两个月,大庆油田就亏损超过50亿元。
中国石油企业协会、中国油气产业发展研究中心发布的《2016中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书》显示,2015年,全球GDP增长3.3%,世界石油消费相对上年小幅增长,达到9440万桶/日。石油供应却较上年大幅增长,达到9610万桶/日,呈现供强需弱局面。
新的一年,全球经济复苏形势仍不明朗,尤其是中国、巴西和俄罗斯等主要新兴经济体经济增速放缓,将制约全球石油需求增长。欧佩克成员国石油供应稳定和美国页岩气革命持续繁荣,将进一步导致原油供应过剩,致使2016年国际油价总体维持低迷。
世界就是一个大舞台,在博弈中进步,在博弈中发展。在如今21世纪这个物资横飞的世界,已不再是守着财富就可以赚到钱的年代,要想赚钱,必须放开眼界,学习能够赚钱的知识。世界财富都掌握在投资家的手中,我们不指望像他们那样能够赚很多,但绝不想眼睁睁看着财富贬值,其实生活我们可以过得更好!
国际油价下跌了,为何说最受伤的不是沙特、阿联酋,而是俄罗斯?
经济周期、汇率、油价、物价、劳动法,每一个因素都加重了企业的成本压力,许多企业在这个危机时刻选择裁员,但企业在成本压力下到底该不该裁员?裁员时企业必须考虑哪些因素?
企业裁员的背后存在这样一种设:企业能通过裁员降低产品/服务成本而不引起销售额的巨大变动,从而减少亏损或增加利润。
虽然不同行业的成本结构各异,但一般而言,人力成本降低10%到30%才会引起产品/服务成本的1%的下调。也就是说,产品/服务成本在人力成本上的敏感度是非常低的,并且企业的裁员行动其目的在于能够在削减薪酬开支的同时将被裁员工的工作量分配到仍在企业服务的员工身上,这无疑将增加员工负担,影响其工作质量——员工出错率的同比上升。对一些加工制造企业而言,伴随着员工出错率的提升,产品的返工费,报废成本,质量担保成本,客服费用也将随之上升。因此总的来说,裁员对成本控制的作用有限,甚至还可能出现成本上升的情况。
在企业裁员后的相当长的时间内,企业销售额一般不会发生很大变化,而同比员工薪酬开支又节约了一部分,这似乎给很多企业造成一个象——裁员决策是正确的。其实不然,造成这种象的主要原因有两个:企业裁员后的定单是在裁员前获取的;产品/服务水平的降低而导致的客户流失结果存在时滞,这时候企业其实是在透支先前建立的口碑、客户关系,这对企业的长远发展是很不利的。
企业裁员后很可能面对着声誉下降,市场份额降低,未来员工培训等状况。
部门、业界、员工、股东、消费者、供应商,无论对哪个利益相关方来说,“企业因为成本压力而裁员”绝对不是个利好消息。在竞争对手未裁员的情况下做出裁员决定,这首先是管理层自我否定了先前做出的关于未来环境的判断以及企业的运营决策,其次将给社会大众(不仅仅是利益相关方)传递“企业经营遇到困难”的信息。届时,员工的不安,股东的躁动,消费者的疑虑都将在不同层面不同角度影响企业的形象、声誉。考试大收集整理
企业市场份额的丧失主要来源于三个方面:企业所提供的产品/服务的数量与质量不能达到裁员前的水平,这是企业自身的因素;被解雇的员工投身竞争对手或自己创业而导致的竞争加剧,这是来自竞争的因素;消费者对企业信任度的降低(裁员无疑成为了竞争对手证明“这家企业不行了”的说辞。)而导致的需求下降。这三个方面的影响效果虽然不会在短时间内直接地显现出来,但其影响是应该引起管理层重视的。
随着经济形式的好转,企业又将再次承担本可以避免的招聘、培训费用。裁员不仅使得企业先前的人力资本投入打了水漂,而且也给竞争对手免费赠送了经过培训的技术工人,知晓企业管理方法程序的管理人员,再考虑以后因为业务扩张需要而发生的人力资本投入费用,裁员决策很可能成为企业经营历的一大败笔。
同时,过度裁员虽然能在一定程度上减少公司的运营成本,但其又将引发一定规模的“资产闲置”现象,这对以提高资产收益率为目标的企业又是一个打击。
因为沙特,阿联酋这些国家本来就是石油产出国,他们的工业也不是特别的发达,在整个工业的运行中是不用需要太多石油的。但是这样对俄罗斯来讲却是一个很大的创伤,因为俄罗斯石油开成本是很高的。而且俄罗斯的财政收入对石油依赖性比较大。所以这两点原因就造成了对俄罗斯是有一个很大的创伤。
先来看第一点,俄罗斯的石油开成本比较高。虽然说俄罗斯在国内也是有石油的产地,也可以去产出石油,但是俄罗斯在面对石油价格下跌的时候是没有太多的应对措施,因为他们的产量本来就高了,如果想要达到同样的收入只能是增加产出,但是它们想要再提高产量是比较困难的。而且再加上他们纬度是比较高很长时间是被雪覆盖着。
第二点就是俄罗斯对石油的依赖性是非常大的。虽然说中东国家财政收入你也是对石油的依靠性比较大,因为他们都是靠石油发家的。但是俄罗斯的财政收入50%都是来源于石油的出口,所以国际油价的下跌就相当于他们的收入是减少了一半。没有了这么多的收入,也就是意味着有一些行业是要进行裁员,那么失业率也会上升,对于国家的治理来说是不太好的。
中东就不会有这种情况,因为他们普遍都是石油,而且人口又比较少,是非常充足的。他们也不需要在国际社会上面争取太多或者是给大家树立一个不好惹的形象。
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